Recherche de Successeurs pour Brussels Flight Simulators
Passage des commandes
Après dix années passionnantes consacrées au développement de Brussels Flight Simulators, il est temps de passer les commandes à une nouvelle génération. À 63 ans, je ressens le besoin de consacrer plus de temps à mes activités personnelles, ma famille, mes enfants et petits-enfants, ainsi qu’à ma passion pour la musique. La vie est courte, et il est important de profiter de chaque moment !
C’est pourquoi je suis à la recherche de personnes passionnées qui peuvent amener cette formidable entreprise à son plein potentiel.
A propos de Brussels Flight Simulators
Brussels Flight Simulators est une entreprise fondée sur la passion et l’excellence technique. Nos installations de 300 m² à Zaventem comprennent :
- Quatre Simulateurs de Vol de Haute Qualité :
- Boeing 737 MAX avec une cabine de 8 passagers et son système visuel immersif à 360°
- F-16
- F/A-18
- Beechcraft Baron BE58
- Tous les simulateurs peuvent se connecter dans un espace aérien partagé, offrant une expérience très réaliste et immersive. Bien qu’ils ne soient pas certifiés, leurs normes techniques sont extrêmement élevées, en particulier pour le 737 et le Beechcraft.
- Espace Bar/Salon Unique : Avec un bar fabriqué à partir d’un slat de B737, des tables hautes et des chaises, pouvant accueillir confortablement 25/30 personnes.
- Salle de Briefing Spacieuse : Équipée d’un écran de projection, d’une table centrale pour 18-24 personnes (selon l’agencement), et de 4 stations de simulateur individuelles légères (PC avec commandes de vol et multiscreen).
- Espace de Bureau Ouvert : 25 m² d’espace de travail ouvert.
- Bloc Sanitaire : Comprenant une mini-cuisine et 2 toilettes.
- Parking : Cinq places de parking réservées juste devant et de nombreuses places gratuites dans les environs.
Transition et Support
Pour assurer une transition en douceur, je m’engage à travailler aux côtés des nouveaux propriétaires, en partageant toutes les connaissances et compétences nécessaires pour une gestion efficace de l’entreprise. Je suis convaincu que des personnes motivées pourront s’adapter rapidement.
Bien entendu, je resterai également disponible pour un support technique futur si nécessaire.
Potentiel de Croissance
Avec un chiffre d’affaires actuel d’environ 250k, l’entreprise offre un immense potentiel de croissance. Grâce aux investissements récents, il pourrait être triplé sans aucun investissement supplémentaire !
De plus : il existe de nombreuses opportunités d’innovation et d’expansion, telles que l’intégration de la réalité virtuelle, l’acquisition d’un simulateur A320 pour surpasser la concurrence, ou le développement de cours, la formation d’un partenariat avec un ATO pour MCC ou d’autres modules de formation de pilotes, séminaire de formation CRM pour les entreprises de tous secteurs…
Ces perspectives devraient enthousiasmer tout candidat potentiel.
Gestion administrative
Actuellement, je m’occupe seul de cette partie. Cela me prend très peu de temps car la partie administrative a été fortement automatisée, grâce à notre formidable site web qui gère les réservations et les paiements, ainsi que la création de bons, de cartes d’embarquement, de factures, etc.
Cela laisse beaucoup de temps pour gérer soi-même des sessions, prospecter, établir des liens avec les écoles d’aviation ou d’autres partenaires, créer de nouvelles relations d’affaires – en bref, pour augmenter les revenus et atteindre de nouveaux sommets !
Gestion des sessions de simulation
Je m’occupe moi-même d’environ la moitié des sessions (c’est mon choix), confiant le reste à des instructeurs indépendants ou via intérim. Il s’agit principalement d’élèves-pilotes désireux de collaborer, car ils tirent des avantages personnels de cette activité dans le cadre de leur formation de pilote.
Je n’ai pas de personnel salarié, ce qui permet une grande flexibilité.
Considérations Financières
• aperçu financier
Pour le dernier exercice financier clos (exercice 2024-2025), l’entreprise a généré un chiffre d’affaires de 254k et un EBITDA d’environ 80k. Cela reflète la performance opérationnelle stable actuelle de l’entreprise.
Les années précédentes ont été impactées par des facteurs temporaires (investissements, mises à niveau des infrastructures et reprise post-Covid) et ne sont donc pas représentatives de la force financière actuelle de l’entreprise.
Des états financiers détaillés peuvent être fournis sur demande et sous accord de confidentialité.
• Valuation Rationale
La fourchette de valorisation indicative de 300k à 400k est soutenue par plusieurs éléments clés :
- Des actifs corporels d’une valeur comptable nette d’environ 120k, comprenant quatre simulateurs de haute qualité entièrement opérationnels et toute l’infrastructure associée — des actifs dont le coût de remplacement serait significativement plus élevé.
- Une base de fonds propres solide (145k) et une structure financière saine, avec une dette à long terme limitée (environ 45k), et un prêt d’actionnaire qui peut être structuré de manière flexible dans le cadre de la transaction.
- Des niveaux de revenus prouvés proches de 250k, avec un potentiel réaliste de doubler voire tripler dans le cadre d’une stratégie commerciale active et d’une capacité opérationnelle accrue.
- Un sain EBITDA qui démontre la stabilité actuelle de l’entreprise.
- Une marque bien établie, un excellent emplacement pas loin de l’aéroport de Bruxelles, et des flux de revenus diversifiés (Sessions Pro Pilot, Expériences B2C, Événements d’entreprise, Bons cadeaux, Partenariats).
- Une opération clé en main, immédiatement fonctionnelle sans investissement supplémentaire.
• Transaction Terms
Je suis ouvert à la fois à une cession de parts et à une cession d’actifs.
Bien que la fourchette de valorisation indicative serve de référence, la structure finale et le prix peuvent varier en fonction des attentes de l’acheteur concernant la période de transition. Je peux offrir une grande flexibilité, avec un soutien allant de quelques mois jusqu’à deux ans, incluant la formation, l’orientation opérationnelle et une passation en douceur.
Cette flexibilité peut naturellement influencer les conditions finales de la transaction.
Ma priorité est de trouver les bonnes personnes — des individus avec un solide esprit entrepreneurial et une vision claire à long terme pour l’entreprise. Je suis donc ouvert à des structures de transaction adaptables, à condition d’être confiant dans la capacité de l’acheteur à développer l’entreprise de manière durable.
Cependant, tout accord doit respecter la valeur intrinsèque de l’entreprise et de ses actifs.
Operational Considerations
Comme pour toute entreprise basée sur l’expérience et le service, la performance opérationnelle dépend de quelques facteurs clés :
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La disponibilité du personnel et des instructeurs, en particulier pendant les périodes de forte demande. Une planification appropriée assure la continuité et une expérience client de haute qualité.
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Une activité marketing et commerciale continue, qui reste essentielle pour maintenir et développer les revenus dans les segments B2C, entreprises et professionnels.
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Un entretien régulier et une supervision technique des simulateurs et de l’infrastructure pour préserver la fiabilité et la satisfaction des clients.
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L’allocation de ressources pour la croissance, car l’expansion de la capacité (horaires d’ouverture plus longs, instructeurs supplémentaires, événements d’entreprise, partenariats) nécessite une organisation opérationnelle proportionnelle.
Tous ces aspects sont parfaitement gérables avec une planification appropriée et ont été traités avec succès jusqu’à présent. Un acheteur motivé avec une stratégie opérationnelle claire peut s’appuyer en toute confiance sur cette base pour développer davantage l’entreprise.
Informations de Contact
Si vous êtes intéressé ou connaissez quelqu’un qui pourrait l’être, n’hésitez pas à partager cette annonce et à me contacter pour toute question ou discussion.
Contact: Pierre Van Walleghem, Manager Founder
- pvw@bfsim.com
- +32 470 070 470
Brussels Flight Simulators SRL
- Headquarters: rue Les Claines 16/B – 1320 Beauvechain – BE
- Operating Address: Leuvensesteenweg – 542 unit B2 – 1930 Zaventem – BE
- Registration Number: BE0654810277